簡約科技 2015-07-23

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以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭強勢搶灘，嗅到商機的上市公司果斷轉型試水，移動醫(yī)療行業(yè)“新貴”迅速崛起并備受資本熱捧……這些資本追逐的是三個萬億級別的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場。未來移動醫(yī)療的競爭態(tài)勢很可能以四種商業(yè)模式展開：“搶醫(yī)生”、“爭入口”、“拼線下”和“貼身體”。

真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”是可以降低交易成本、提高社會效率、增進人類福祉的革新，一直被“看病難、看病貴”痼疾所困擾的中國醫(yī)療健康領域無疑亟需“互聯(lián)網(wǎng)+”來重塑。上證報記者經(jīng)過一個月的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，從政府到企業(yè)到醫(yī)院乃至醫(yī)生，都不約而同試水、搶灘互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。

其實自2014年以來，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭就發(fā)起對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療強勢搶灘，一些嗅到商機的上市公司亦果斷轉型試水互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務，與此同時，春雨醫(yī)生、掛號網(wǎng)、丁香園等移動醫(yī)療行業(yè)“新貴”迅速崛起并備受資本熱捧。“資本看到的是三個萬億級別的市場。”國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)專家謝維如此表示。

盡管互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療瞄準了數(shù)萬億的龐大市場，但盈利模式卻遠未成型。“不論是BAT，還是衛(wèi)寧軟件、海虹控股，都仍在探索可靠的商業(yè)模式。”有專注于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資的PE機構合伙人如此表示。

多數(shù)涉足互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的公司均處于微利甚至虧損階段。有公司負責人向記者坦言：“目前這是一個戰(zhàn)略性的虧損。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是藍海市場，其市場前景和盈利想象空間巨大，現(xiàn)在積極投入加速戰(zhàn)略布局才能使公司在未來的醫(yī)療服務市場中占據(jù)優(yōu)勢地位。”

不過，大體方向細辨可見。國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)專家指出，整個醫(yī)療服務體系的核心就是要平衡三方關系，一方是服務的需求者(患者)、一方是服務的供給者(醫(yī)生)，一方是服務的支付者(保險)，這不僅是衛(wèi)生經(jīng)濟學中的基礎原理，也是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療要遵循的經(jīng)濟規(guī)律，而“互聯(lián)網(wǎng)+”并不會顛覆醫(yī)療，只能是使這一原理運作的更創(chuàng)新、更有效。

上證報調(diào)研得到的初步結論是，未來移動醫(yī)療的競爭態(tài)勢很可能以四種商業(yè)模式展開：“搶醫(yī)生”、“爭入口”、“拼線下”和“貼身體”。多位移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者和投資家向記者坦言，目前來看誰抓住了上述四種競爭態(tài)勢，其也將有望在未來移動醫(yī)療市場中搶占先機。

同時，《reMED2015中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展報告》則指出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將重構健康管理、就醫(yī)方式、就醫(yī)體驗、購藥方，式及醫(yī)患生態(tài)五大方面，同時行業(yè)發(fā)展關鍵在于配套政策、標準缺失、信息共享等問題的解決。

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