簡約科技 2016-05-17

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諸多新數(shù)據(jù)顯示，在投資驅(qū)動向消費驅(qū)動轉(zhuǎn)型的過程中，在服務(wù)業(yè)占GDP比重超50%，且持續(xù)提升的過程中，我們應(yīng)該拓開視野，看看更多新數(shù)據(jù)背后反映的中國經(jīng)濟新動力和新趨勢。

中國制造 升級不用走老路(數(shù)據(jù)觀察)

2015年全國進出口總值24.58萬億元，同比下降7%，而市場機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2015年跨境電商進出口總額約5萬億元，增長超30%。對比之下，凸顯了中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型面臨的新機遇。

第一，跨境電商高速增長勢不可擋。近幾年，互聯(lián)網(wǎng)不斷普及，網(wǎng)速不斷提高，信息時代基礎(chǔ)設(shè)施的大發(fā)展，為電子商務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。同時，人們使用電子商務(wù)也逐步形成習慣，一些好的商品，會在朋友圈里獲得反復(fù)購買與傳播。跨境電商交易不斷提速，是我們可以預(yù)見的。

第二，跨境電商快速增長，連接了更廣闊的世界市場，發(fā)現(xiàn)了更多藍海。

2013年，“假發(fā)”爆冷進入阿里巴巴旗下速賣通的銷售前三的故事尤其讓人回味。一般而言，黑人的頭發(fā)往往剛硬而卷曲，黑人女性尤其渴望有一頭柔順美麗的秀發(fā)，于是，許多美國黑人女性想用假發(fā)來彌補這一先天缺憾?？墒牵捎诒就凉?yīng)商哄抬價格，高昂的假發(fā)價格讓她們望而卻步。跨境電商的出現(xiàn)，帶來了物美價廉的中國假發(fā)，滿足了她們的需求。當年，速賣通的假發(fā)平均每天全球銷售量約4萬套，其中90%以上的包裹發(fā)往美國。至今，假發(fā)還占速賣通平臺美國日交易額的30%。

第三，跨境電商快速增長，更為中國制造走向中國品牌、為轉(zhuǎn)型升級提供了巨大空間。

2015年“雙11”當天，速賣通收獲了2124萬筆訂單，覆蓋了214個國家和地區(qū)。喜人的成績背后，凸顯了中國出口未來的巨大增長空間。相比于傳統(tǒng)出口貿(mào)易，通過跨境電商，中國制造可以去掉大量的中間環(huán)節(jié)，直接賣到國外小商店，甚至消費者的手中，獲得的利潤明顯高于傳統(tǒng)貿(mào)易。更重要的是，跨境電商平臺還可以即時收集反饋信息，這也為中國制造創(chuàng)立更多中國品牌提供了更便捷的路徑。

可以說，跨境電商新渠道的開辟，豐富了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的手段，也意味著我國制造業(yè)不一定要重走日本和亞洲四小龍的發(fā)展老路。

第四，跨境電商引發(fā)全球關(guān)注，彰顯中國經(jīng)濟消費需求活力旺盛。

從數(shù)據(jù)來看，天貓國際、京東等海淘平臺的增速非常迅猛，一方面凸顯了中國消費者買遍全球的強大能力。另一方面，越來越多國際品牌進駐電商平臺，說明全球商家都看到了中國消費升級蘊含的巨大商機。

億贊普的數(shù)據(jù)也做了很好的佐證，歐美國家和東南亞國家對我國跨境電商的關(guān)注度正不斷提高。

通過跨境電商的連接，中國消費在拉動全球增長，中國制造也贏得了利潤增長空間和在價值鏈中提升位置的良好機遇。我們有理由期待，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級之路越走越寬。(記者 沈寅)

代工商這樣變品牌商(故事)

迪拜之行，讓朱迅安受到了強烈刺激。

一邊是迪拜塔周邊琳瑯滿目的奢侈品，一邊是中國城內(nèi)堆積如山的廉價商品，而以他的專業(yè)眼光來看，現(xiàn)場有不少產(chǎn)品就出自同一家生產(chǎn)企業(yè)——貼了國際大牌就能加入迪拜塔，沒有貼牌的就只能堆積在中國城。

品牌如此重要，可貼牌卻并不是朱迅安想要的。

朱迅安是深圳探索發(fā)現(xiàn)科技有限公司的董事長。從2008年開始，像珠三角的大多數(shù)企業(yè)一樣，他的企業(yè)幾乎給全球戶外運動相機的主要品牌都代過工。

近年來， 朱迅安長期處于煎熬之中：國際市場疲軟，國內(nèi)代工市場競爭更加激烈，有些企業(yè)虧本也要拿單，因為不能讓工人和設(shè)備閑著，同時又不能大量減員，那樣等有訂單了招工又難;還有與零部件供應(yīng)商的協(xié)議……

而較讓他心里不是滋味的，是自己辛辛苦苦設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品，一旦貼上那些國際知名商標后，終端售價立即飆升到出廠價的5到10倍。

用朱迅安的話來說，“沒有自主品牌，就不能掌握生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán)，你就只能是其它品牌的生產(chǎn)車間，也永遠處在價值鏈條較底層。”

今年，朱迅安決定放手一搏。不再接委托加工和委托設(shè)計訂單，而是用自有品牌soocoo(秀客)闖出了一條走向全球市場的發(fā)展路徑。

戶外運動相機的國外市場遠大于國內(nèi)市場，怎樣將自己陌生的品牌快速打入國外市場，是擺在朱迅安面前較大的難題。事實上，秀客推出市場后，并沒有朱迅安想象的那樣順利：品牌經(jīng)營涉及品牌的推廣、銷售渠道的搭建與終端的鋪設(shè)、經(jīng)銷商的回款與結(jié)算問題、售后問題……過去做代工沒有的問題現(xiàn)在一下子全出來了。

一方面，他積極尋求國際銷售傳統(tǒng)代理，走戶外用品專賣店和商超渠道，另一方面，他把眼光瞄準阿里巴巴全球速賣通在線交易平臺，利用這個國際版“淘寶”實現(xiàn)自己跨境電商出口。

“我有意將自己的主流產(chǎn)品定價在50美元左右，除去各項營銷費用，秀客的毛利潤基本與做委托設(shè)計時的利潤持平。”朱迅安介紹說，這樣做他是有長遠考慮的，當這樣的價格與國際大牌200—300美元的主流機型在網(wǎng)銷平臺相遇且品質(zhì)及技術(shù)相當時，消費者自然就會做出判斷和選擇，秀客的品牌關(guān)注度也就不脛而走。

如今，秀客戶外運動相機的銷量每月都以兩位數(shù)速度增長，目前產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋歐洲、東南亞、中東、美洲及速賣通所主要覆蓋的市場。

在朱迅安看來，中國制造走遍天下，但中國品牌仍舊難以進入歐美主流市場，除了品牌認同問題外，另一個重要原因就是難以搭建國際銷售渠道，商超難進，條件苛刻，費用高昂。而跨境電商平臺則完全繞過這些傳統(tǒng)的壁壘，讓中國產(chǎn)品直接與過去高高在上的國際大牌處在同一水平線上競爭。

“跨境電商平臺給企業(yè)帶來了無限的可能。”朱迅安介紹說，“下一步秀客將完善境外保稅倉的布局、快遞網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及電商品牌的推廣，讓秀客的跨境電商模式走出一條新路。”

現(xiàn)今，國內(nèi)戶外運動也已起步。朱迅安表示，未來中國將是一個全球較大的戶外運動用品市場，秀客已經(jīng)準備好了。 

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