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遠程醫(yī)療 迫使基層醫(yī)療遭遇尷尬境地

簡約科技 2015-12-28


遠程醫(yī)療 迫使基層醫(yī)療遭遇尷尬境地

遠程醫(yī)療 迫使基層醫(yī)療遭遇尷尬境地

國家衛(wèi)計委明確了遠程醫(yī)療的范圍,規(guī)范醫(yī)院間的醫(yī)療行為,提出只能在垂直級別醫(yī)院和聯(lián)合醫(yī)院開展進行。這就意味著,憑借遠程醫(yī)療,縣鄉(xiāng)村的診療水平將可能有大幅度的提高。但是,基層醫(yī)療機構(gòu)對遠程醫(yī)療究竟是個怎樣的態(tài)度呢?目前有無能力開展遠程醫(yī)療?基層開展遠程醫(yī)療有困難嗎?怎樣克服?日前,筆者到豫北某縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和4個縣級醫(yī)療單位進行了一次調(diào)研。

調(diào)研顯示,該縣50萬口人,與鄭汴隔河相望,三分之一人口居住黃河灘,交通不太便利。全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有正副高職稱醫(yī)務(wù)人員4名,彩超(每臺價值30萬元)6臺,計算機X線攝影5臺,CT、核磁共振、高精彩超、全生化均為零; 4家縣級醫(yī)院除縣醫(yī)院有日立HV900(價值360萬元)、雙排螺旋CT、DR、7180全生化較為高精的醫(yī)療設(shè)備外,其他醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備均為過時的或二手設(shè)備,全縣約1800張病床。

據(jù)該縣新農(nóng)合辦統(tǒng)計,2013年全縣住院50867人,轉(zhuǎn)院率(省市醫(yī)院)16.46%,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上轉(zhuǎn)率6.2%(主要上轉(zhuǎn)縣級醫(yī)院);鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院彩超年使用量1.5萬余人次,CR約1.9萬人次。

經(jīng)濟落后,部分區(qū)域交通閉塞,轉(zhuǎn)院率高,高水平醫(yī)療人員缺乏,足以證明它確實需要遠程醫(yī)療的惠顧。但基層的反應(yīng)及現(xiàn)狀又是如何呢?

對遠程醫(yī)療的概念不明

該縣的基層群眾,絕大多數(shù)不知道什么是遠程醫(yī)療,是否歡迎和愿意開展遠程醫(yī)療就不言而喻;14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院五分之一的人員只知道名詞意思,大多數(shù)不知道遠程醫(yī)療的專業(yè)內(nèi)涵和運行辦法;10個鄉(xiāng)衛(wèi)生院長對遠程醫(yī)療不予關(guān)注,4個中心鄉(xiāng)衛(wèi)生院長認為遠程醫(yī)療對基層衛(wèi)生院無關(guān)緊要,因為他們的功能定位是基本醫(yī)療服務(wù),除中毒、外傷做緊急救治外,其他危重病人、疑難雜癥不會前來就診,開展遠程醫(yī)療意義不大,加上實際水平有限,不能配合開展遠程醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)療設(shè)備差,醫(yī)技水平低

14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有常規(guī)性的醫(yī)療檢查設(shè)備,根本不能提供病理切片、DR、CT等遠程醫(yī)療必要器材,自然不能在鄉(xiāng)級衛(wèi)生院開展遠程醫(yī)療;全縣只有一家醫(yī)院的彩超、心電圖、CT、7180全生化能提供省市醫(yī)療專家遠程診斷可參考的醫(yī)療資料,但影像選位、取材及切片制作等因設(shè)備質(zhì)量或技能問題,所提供的遠程醫(yī)療資料其質(zhì)量均難以完全達到上級醫(yī)院專家要求。如大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率在60%以下,除了過度檢查外,主要原因是操作人員的醫(yī)技水平低,近85%的醫(yī)技人員為非專業(yè)人員,其中技齡在20年以上有工作經(jīng)驗的專業(yè)醫(yī)技人員為零。

軟硬件與遠程醫(yī)療要求相距甚遠

14個鄉(xiāng)衛(wèi)生院都不能提供電子病歷,唯有縣醫(yī)院實行HIS可以和上級醫(yī)院遠程醫(yī)療系統(tǒng)對接,但又缺乏遠程醫(yī)療方面的專業(yè)人員;沒有相應(yīng)的醫(yī)療體系,19家醫(yī)療單位無一家加入醫(yī)聯(lián)體,對口支援單位也僅是象征性的義診和下派年輕住院醫(yī)生,沒有遠程醫(yī)療平臺。

沒有好的醫(yī)療管理體制

目前,全縣的基層公立醫(yī)院的醫(yī)療收入幾乎都來自新農(nóng)合,特別是縣級醫(yī)院,編制、人員經(jīng)費、設(shè)備購置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等均來自參合者的就診消費。開展遠程醫(yī)療,受邀方首先要考慮技術(shù)利益,同時還要考慮風險性。所以,理所當然地就將遠程醫(yī)療與有償服務(wù)掛鉤了。考慮到遠程醫(yī)療的報酬和法律庇護目前尚無具體章程依附,國家也沒有出臺具體相應(yīng)的法律法規(guī)來解釋遠程醫(yī)療引起的醫(yī)療意外如何處理解決。于是,一旦要實行遠程醫(yī)療,下級醫(yī)院要么付受邀方勞務(wù)費,要么增加轉(zhuǎn)診量,不然難以維持。但如果受邀方不能遵守分級診療制度,不對口下轉(zhuǎn)病人,基層醫(yī)院的業(yè)務(wù)量就會降低,收入就會減少。對此,縣級醫(yī)院的負責人均對遠程醫(yī)療持觀望態(tài)度,他們表示,沒有政策性的措施,縣級醫(yī)院不會積極主動伸手要遠程醫(yī)療項目。

這說明,目前縣級以上公立醫(yī)院的管理機制不進行大的改革,公益性背后的營利運營,很難排出邀請方的后顧之憂。這勢必會影響遠程醫(yī)療的設(shè)計目的,與醫(yī)聯(lián)體一樣,很快會出現(xiàn)松散型經(jīng)營狀態(tài)。

窺一斑而知全豹。從河南省某縣的醫(yī)療現(xiàn)狀和對遠程醫(yī)療的認知度,足以說明,要想讓遠程醫(yī)療落戶基層,特別是貧困地區(qū),就必須打破目前的醫(yī)療管理機制體制僵局。政府不僅要給予政策、財力上的大力支持,提高基層醫(yī)療、醫(yī)技水平,改變醫(yī)療設(shè)備落后局面,還要盡快出臺遠程醫(yī)療實施細則,讓醫(yī)療資源的市場化配置和流轉(zhuǎn),改變公立醫(yī)院的趨利性,出臺相應(yīng)的法律法規(guī)來保護遠程醫(yī)療,用具體的激勵約束機制讓省市縣醫(yī)療機構(gòu)上下聯(lián)動。在加大遠程醫(yī)療宣教的同時,搭建科學、合理、可行、上下級醫(yī)院都能接受、樂于參與的遠程醫(yī)療平臺,只有這樣,基層群眾才能不出家門就能通過遠程醫(yī)療享受大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),早一天解決他們的“看病難看病貴”。


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